Ontwikkeling en zelfinzicht: Jasper’s reis als Junior Manager Audit

Wat houdt jouw rol als Junior Manager Audit precies in?

“In de audit werken we in teams, en daar zit een duidelijke opbouw in. Als Junior Manager werk je onder de verantwoordelijkheid van de tekenend accountant. Je bent de spil in het proces: je zet lijnen uit, stuurt het team aan en bent het eerste aanspreekpunt voor de klant. Soms schakelen we andere expertises in en ook daar ben je de verbindende factor.”

Wat vind je het meest uitdagend aan jouw functie?

“Dat er altijd situaties ontstaan waar discussie over kan zijn. Soms moet je klanten ergens op wijzen, soms kun je juist tips geven of aanbevelingen doen. Dat is niet altijd makkelijk, maar wel een mooie uitdaging. Je ziet binnen organisaties en dat maakt het werk interessant. De grootste uitdaging is om een kwalitatief goede audit neer te zetten én tegelijkertijd mee te denken met de klant.”

Wat zijn volgens jou belangrijke vaardigheden om succesvol te zijn in deze rol?

“Bij een audit duik je een organisatie in. Het gaat om het begrijpen van de cultuur, het doorgronden van de processen en het analyseren van de risico's. Natuurlijk moet je affiniteit hebben met cijfers, maar net zo belangrijk is het goed met mensen kunnen omgaan. Spiegelen, feedback geven en confrontaties aan te gaan, dat hoort er allemaal bij.”

Kun je kort uitleggen wat het HD-traject inhoudt?

“Het traject bestaat uit vijf modules met elk een eigen thema,” vertelt Jasper . “Een van de modules draait bijvoorbeeld om samenwerken en leidinggeven. Je doet opdrachten met je coach – zoals geblinddoekt je groep ergens naartoe loodsen – en daarna evalueer je hoe je handelde in die situatie. Interessant om te ervaren! Je stelt leerdoelen op en reflecteert daarop met je coach. Uiteindelijk presenteer je een eindbalans, waarbij je wordt uitgedaagd om dit op een zo creatief mogelijke manier te doen!”

Wat was voor jou aanleiding om dit traject te volgen?

“Ik had er goede verhalen over gehoord van collega's. Een traject als dit vraagt dat je jezelf echt laat zien, en dat is absoluut de moeite waard. Je denkt vaak dat je jezelf goed kent, maar ontdekt toch nieuw gedrag. Bijvoorbeeld dat je soms geneigd bent voorkeursgedrag te tonen, terwijl een andere aanpak beter werkt."

Wat heb je over jezelf geleerd tijdens het traject?

“Ik heb vooral zelfkennis opgedaan,” geeft Jasper eerlijk toe. “Je leert je eigen gedrag herkennen en hoe je dat kunt inzetten of aanpassen. Het gaat over samenwerken, leiding- en feedback geven. Je oefent in groepjes aan casussen. Alles wat voor jou relevant is, neem je mee.”

“Inmiddels ben ik zelf coach van Wouter, die nu het HD-traject volgt. In de eerste module presenteer je je levenslijn: wat heb je meegemaakt en wat heeft jou gevormd tot de persoon die je vandaag de dag bent? Iedereen is hier open over en daardoor ontstaat een sterk groepsgevoel. Een vertrouwensband. Hoe meer je erin durft te stappen, hoe meer je eruit haalt. Dat heb ik zelf ervaren, en dat zie ik nu ook bij hem gebeuren.”