
Hoe werkt een bedrijfsovername?
Een bedrijfsovername kan een complex proces zijn dat veel voorbereiding en expertise vereist. Het is een spannende, maar ook uitdagende stap, of je nu een bedrijf overneemt of je eigen onderneming verkoopt. In dit artikel leggen we uit hoe een bedrijfsovername werkt en welke stappen je moet volgen.

Wat houdt een bedrijfsovername in?
Een bedrijfsovername is een ingrijpend proces waarbij een onderneming geheel óf gedeeltelijk wordt overgenomen door een andere partij. Denk hierbij aan een investeerder, ander bedrijf of een managementteam. We begeleiden je, bij Wesselman, stap voor stap gedurende het traject en kijken naar de cijfers, strategie en het behoud van de bedrijfscultuur. Goede begeleiding is essentieel! Een succesvolle overname vereist een grondige analyse en zorgvuldige planning, zodat alle juridische, financiële en operationele aspecten goed verlopen. Zo waarborgen we de toekomst van jouw onderneming!
Voorbereiding van overname van het bedrijf (due diligence)
Het overnameproces begint met een grondige voorbereiding. Dit betekent dat zowel de koper als verkoper een uitgebreide analyse maken van het bedrijf. Deze analyse, ook wel due diligence genoemd, bekijkt de financiële gezondheid, de marktpositie en de juridische aspecten van het bedrijf. Dit helpt beide partijen om eventuele risico's in kaart te brengen.
Waardebepaling bij een bedrijfsovername
Een belangrijk onderdeel van een bedrijfsovername is de waardebepaling. Hierbij wordt gekeken naar de waarde van het bedrijf, waarbij factoren als omzet, winst en marktpositie een rol spelen. Deze waardering geeft niet alleen inzicht in hoe het bedrijf er financieel voor staat, maar het is ook bepalend voor de verdere onderhandelingen over de verkoopprijs. Een goed onderbouwde waardebepaling zorgt ervoor dat beide partijen met vertrouwen verder kunnen in het overnameproces.
Financiering van de bedrijfsovername
De koper moet ook nadenken over hoe de overname gefinancierd gaat worden. Dit kan via eigen kapitaal, een lening of investeerders. Het kiezen van de juiste financieringsstructuur is belangrijk om niet alleen de overname zelf mogelijk te maken, maar ook om de financiële stabiliteit van het bedrijf op de lange termijn te waarborgen. Een solide financiering biedt de nodige ruimte om na de overname te investeren in groei en ontwikkeling. Bij Wesselman kijken we samen naar de beste financieringsmogelijkheden, afgestemd op jouw situatie én ambities.
Onderhandelingen en contracten
Na de waardebepaling volgen de onderhandelingen, waarin prijs, betalingsvoorwaarden en mogelijke betrokkenheid van de verkoper na de overname worden besproken. Ook zaken als garanties en afspraken over personeel kunnen aan bod komen. Alle afspraken worden vastgelegd in een verkoopcontract, zodat beide partijen precies weten waar ze aan toe zijn. Dit contract vormt de basis voor een heldere en succesvolle overname.
Integratie en overdracht
Wanneer de overname rond is, begint het proces van integratie. De koper neemt de leiding over en bekijkt hoe de bestaande processen en structuren het beste kunnen worden ingepast of aangepast. Het doel is een soepele overgang en een succesvolle start, waarbij een goede planning en heldere communicatie het verschil maken. Het is belangrijk dat medewerkers en teams zich betrokken voelen, zodat iedereen weet wat er gebeurt en waarom. Door vanaf het begin open te communiceren met zowel interne teams als externe partners, zoals klanten en leveranciers, zorg je voor vertrouwen en stabiliteit.
Hulp nodig bij jouw bedrijfsovername?
Een bedrijfsovername brengt kansen, maar ook risico's met zich mee. Denk aan financiële risico's, juridische problemen en uitdagingen bij de integratie van twee bedrijfsculturen. Zonder de juiste begeleiding kunnen deze risico's onverwachte kosten en operationele problemen veroorzaken.
Bij Wesselman begrijpen we het complexe proces van een overname en bieden we je deskundige ondersteuning in elke fase. Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.
Neem contact op met onze expert.
Neem contact op