Header OverviewPage
Kennisbank - HR Consultancy

De talentontwikkeling van medewerkers

Waarom zouden we de schijnwerpers niet richten op hetgeen waar medewerkers écht in uitblinken - in plaats van te focussen op wat er misging of beter kan? Door te investeren in talenten en sterke punten te benadrukken, kunnen medewerkers hun volledige potentieel bereiken. 

Case

Het is geen geheim dat we energie krijgen van de dingen waar we goed in zijn en zwakke punten ons energie kosten. Het draait om het verschil tussen uitdagend en 'gewoon' niet leuk. Als we de focus verleggen naar het talent, kunnen werknemers zich bezighouden met wat hen energie geeft, zelfs als het uitdagende taken betreft.

Natuurlijk komt de neiging om ons te richten op ontwikkelpunten voor uit opvoeding en scholing. Wat als we niet alleen de zwakke punten benadrukken, maar ook de talenten van individuen?

In het bedrijfsleven blijkt dat de focus op talenten vaak effectiever is dan het verbeteren van zwakke punten. Tijdens beoordelen moeten keuzes worden gemaakt: investeren we in ontwikkelpunten of in talenten? Het versterken van talent heeft veel potentieel, zowel voor de werknemer als voor de organisatie. 

Het heeft ook aantoonbare effecten op het (werk)geluk van de werknemers. Wanneer ze kunnen doen waar ze goed in zijn, halen ze meer voldoening uit hun werk. Dit resulteert in grotere betrokkenheid, innovatie en flexibiliteit. En, zelfs in minder ziekteverzuim. Gelukkige werknemers zijn essentieel voor een gezonde opkomst van een organisatie. Kortom, het is cruciaal dat werknemers worden aangemoedigd om hun talenten te benutten - en deze verder te ontwikkelen. Dit betekent overigens niet dat ontwikkelpunten genegeerd moeten worden, maar dat de nadruk verschuift naar het versterken van wat werknemers écht uniek maakt! 

3b8e62eda49ca7d059924eb7502f81cb
Een vraag voor Floor van der Hagen?

Neem contact op met onze expert.

Neem contact op
Gerelateerde artikelen