Eindejaarsgesprekken: hoe maak je deze echt waardevol?

Het einde van het jaar nadert, wat betekent dat voor velen het eindejaarsgesprek er weer aankomt. Wat wil je met dit gesprek bereiken en hoe voer jij als leidinggevende een goed gesprek? Op welke manier kan je deze gesprekken optimaliseren? Maar ook, hoe snijd je moeilijke onderwerpen aan?

Vragen waar veel organisaties en leidinggevenden mee rondlopen.

Wij geven jou graag alvast enkele tips:

• Een eindejaarsgesprek heeft weinig zin zonder duidelijke doelen.
  Jouw werknemers moeten namelijk weten waarop ze worden beoordeeld. Maak samen ontwikkelafspraken en leg deze vast.
   
• Gebruik het hele jaar om jouw medewerkers te voorzien van feedback.
  Doe dit door regelmatig een-op-een gesprekken in te plannen.
   
• Blijf bij de feiten.
  Vermoedens of geruchten mogen bij de beoordeling geen rol spelen.
   
• Leg (schriftelijk) vast wat je met de medewerker hebt besproken.
  Je kan hier in latere gesprekken op teruggrijpen en kijken of iemand progressie heeft geboekt.

Ontvang jij graag advies omtrent dit onderwerp? Dan helpen wij jou graag verder. We komen graag met je in contact zodat we samen het proces kunnen doornemen om op deze manier te ontdekken waar wij jou bij kunnen ondersteunen.

Geïnteresseerd? Bel of mail ons!

Marjolein.hartsuiker@wesselman-info.nl - Tel: 06 - 425 244 87